Tuyển dụng thời vụ Tết mang đến sự linh hoạt và khả năng xử lý các đơn đặt hàng tăng đột biến vào các dịp lễ, tết nhưng cũng khá phức tạp. Bạn cần một quy trình hiệu quả để đảm bảo đạt được mức năng suất cao nhất có thể.
Nếu không có các quy trình phù hợp, bạn có thể tuyển những người lao động không đủ tiêu chuẩn hoặc hiệu quả của đội nhóm có thể bị ảnh hưởng bởi các thành viên mới không được đào tạo và chuẩn bị kỹ lưỡng.
Để đảm bảo quá trình tuyển dụng nhân viên thời vụ mang lại hiệu quả cao nhất, có một số sai lầm phổ biến cần tránh, cụ thể là những điều sau.
Không tạo mô tả công việc chi tiết
Một số công ty nghĩ rằng nhân viên thời vụ không quá quan trọng. Quan niệm này có thể dẫn đến thái độ hời hợt khi chuẩn bị bản mô tả công việc và các tài liệu khác trước khi tuyển dụng.
Đây là một sai lầm. Bằng cách có sẵn bản mô tả công việc đầy đủ và chi tiết, bạn sẽ dễ dàng tìm được người phù hợp nhất cho vị trí.
Hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng
Chỉ vì bạn cần nhiều người để đảm nhận các vị trí còn trống trong doanh nghiệp, không có nghĩa là bạn phải dễ dãi hơn, chấp nhận những ứng viên không đáp ứng đủ yêu cầu. Việc tuyển dụng thời vụ Tết không phù hợp với công việc sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên và khách hàng, làm giảm năng suất và tất nhiên là cả doanh thu.
Đừng đợi đến phút cuối cùng mới bắt đầu tìm kiếm nhân viên thời vụ. Hãy bắt đầu quy trình ít nhất một tháng để bạn có thể thực hiện tất cả các bước cần thiết để tìm kiếm một nhân viên thời vụ phù hợp tiêu chí.
Đẩy nhanh quá trình tuyển dụng
Do áp lực thời gian, nhiều công ty sẽ bỏ qua tất cả các bước nhỏ nhưng cần thiết trong quá trình tuyển dụng. Họ rút ngắn các buổi phỏng vấn, thậm chí bỏ qua tầm quan trọng của việc kiểm tra năng lực để tuyển được nhân viên tạm thời nhanh chóng.
Việc loại bỏ những phần thiết yếu này của quy trình sàng lọc sẽ đẩy nhanh quá trình tuyển dụng nhưng có thể ảnh hưởng đến chất lượng tuyển dụng. Dù là nhân viên thời vụ hay lâu dài, họ đều sẽ đại diện cho doanh nghiệp. Vì vậy, điều cần thiết là phải kiểm tra kỹ lưỡng trước khi họ trở thành một thành viên trong đội nhóm của bạn.
Không đào tạo đầy đủ
Một sai lầm khác trong quá trình tuyển dụng thời vụ Tết là tập trung quá nhiều vào việc lắp đầy chỗ trống mà quên mất những chi tiết quan trọng khác như cung cấp chương trình đào tạo thích hợp. Bởi vì nhân viên thời vụ được coi là tạm thời nên các công ty thường coi họ như những điểm dừng ngắn hạn. Điều này dẫn đến các công ty phải cắt giảm việc đào tạo.
Tuy nhiên, chiến lược này có thể làm suy giảm năng suất đáng kể. Nhân viên thời vụ cũng cần được đào tạo bài bản như những nhân viên toàn thời gian. Với sự đào tạo phù hợp, bạn có thể yên tâm rằng nhân viên thời vụ sẽ có thể làm việc một cách hiệu quả và nhanh chóng mà không có bất kỳ sự do dự hay nhầm lẫn nào. Nếu không, bạn có thể phải đối mặt với sự xáo trộn trong đội ngũ nhân viên và hiệu quả kinh doanh.
Tạo cho họ cảm giác không được đánh giá cao
Nhân viên thời vụ nên được đối xử bình đẳng như mọi người khác trong công ty. Hãy làm cho họ cảm thấy như họ là một phần của đội nhóm dù là người được tuyển dụng theo mùa. Mặc dù chỉ là làm việc tạm thời nhưng họ là tài sản bổ sung cho doanh nghiệp của bạn và cần được đánh giá cao. Từ đó, họ sẽ cảm kích và “đền đáp” cho bạn bằng cách thể hiện tốt và làm việc hiệu quả.
Ngoài ra, cung cấp cho nhân viên thời vụ trải nghiệm vui vẻ nhất có thể sẽ để lại cho họ một ấn tượng tốt về công ty và họ sẽ vui vẻ chia sẻ với bạn bè, gia đình và đồng nghiệp của họ. Truyền miệng kết hợp phương tiện truyền thông xã hội có sức mạnh đáng gờm và đó nên là một thông điệp tích cực.
Tóm lại, tuyển dụng thời vụ Tết không khác gì tuyển dụng các vị trí toàn thời gian. Không có con đường tắt dẫn đến thành công và việc tuyển dụng những nhân viên tốt nhất trong tương lai của công ty cũng vậy. Hãy nhớ rằng một nhân viên hiệu quả bắt đầu bằng việc tuyển dụng xuất sắc. Đây là chìa khóa thành công của toàn bộ công ty, bất kể ngành nghề hoặc lĩnh vực nào.
Tuyển dụng thời vụ Tết hiệu quả sẽ giúp bạn có được những nhân viên hiệu quả và đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới. Một công ty tuyển dụng nhân sự và tìm việc làm hàng đầu, như CareerLink sẽ giúp bạn tìm những nhân viên thời vụ lý tưởng để bổ sung vào đội nhóm, đặc biệt là trong những ngày cuối năm bận rộn này.
Pha Lê
Bí quyết tuyển dụng - Cẩm nang khác
- Nâng cao kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng: 9 sai lầm nên tránh
- Cách ứng xử thông minh đối với ứng viên thiếu chuyên nghiệp
- 4 câu hỏi tình huống hay giúp xác định ứng viên tiềm năng nhất
- JD là gì? Cách viết JD hiệu quả và chất lượng
- Đánh giá trí thông minh cảm xúc của ứng viên như thế nào?
- Phỏng vấn nhân viên kinh doanh, nên chú ý điều gì?
- Kinh nghiệm tuyển dụng: 10 điều bạn cần tự hỏi trước khi quyết định
- Cách viết thư mời phỏng vấn chuẩn nhất, bạn đã biết chưa?
- Cách viết thư từ chối ứng viên chuyên nghiệp và tinh tế
- 8 câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng hiệu quả
- 8 điều nên trả lời trước khi quyết định tuyển dụng nhân sự
- 9 kỹ năng tuyển dụng cần hoàn thiện để thành công trong năm mới
- 7 điều khiến ứng viên thích quy trình tuyển dụng nhân sự của bạn
- 5 câu hỏi phỏng vấn hành vi giúp đánh giá ứng viên hiệu quả
- 5 cách giúp ứng viên cởi mở và chân thành hơn khi phỏng vấn
- 5 điều nên hỏi khi sàng lọc ứng viên qua điện thoại
- Dấu hiệu cho thấy bạn đang mất ứng viên tiềm năng
- 5 câu hỏi phỏng vấn tiết lộ đạo đức làm việc của ứng viên
- 5 câu hỏi phỏng vấn giúp tìm ra người có tinh thần đồng đội
- Những sai lầm thường gặp khi kiểm tra người tham khảo
- 6 điều cần nhớ khi phỏng vấn sinh viên mới ra trường
- 4 lí do quy trình tuyển dụng của bạn không “hút” được nhân tài
- 4 điều ứng viên mong muốn trong quá trình phỏng vấn
- 7 sai lầm khi đăng tuyển dụng online cần tránh bằng mọi giá
- 6 bí quyết giúp tìm nhân viên bán thời gian hiệu quả
- 7 điều cần xem xét khi tuyển sinh viên mới tốt nghiệp
- 4 lỗi cần tránh trong mô tả công việc để thu hút ứng viên
- 7 kiểu ứng viên cần cân nhắc khi tuyển dụng
- 5 bí kíp giúp ứng viên thoải mái khi phỏng vấn
- 6 sai lầm phổ biến trong quá trình tuyển dụng
- 5 lợi ích khi nhân viên tham gia vào quá trình tuyển dụng
- Làm mới 4 câu hỏi để buổi phỏng vấn hiệu quả hơn
- Người tham chiếu là gì? 8 điều về ứng viên bạn nên hỏi người tham chiếu
- Ưu và nhược điểm khi tuyển dụng ứng viên do nhân viên giới thiệu
- 5 Bước giúp sàng lọc hồ sơ ứng viên hiệu quả và nhanh chóng
- Tuyển nhân sự mới - Bài toán khó cho startup (Kỳ 1)
- Tuyển dụng trực tuyến cần gì để đạt hiệu quả cao nhất?
- Nhà tuyển dụng cần lưu ý gì cho buổi phỏng vấn thành công?
- Nhà tuyển dụng sử dụng mạng xã hội: Làm thế nào để tạo kết nối với các ứng viên?
- 7 Cách Cải Thiện Chiến Lược Tuyển Dụng Hiệu Quả
- 4 loại CV công ty nên cân nhắc khi tuyển dụng ứng viên
- Cách để thoát khỏi sự rập khuôn trong buổi phỏng vấn?
- Làm thế nào để kiểm tra kỹ năng mềm khi phỏng vấn ứng viên?
- 5 bí quyết giúp các doanh nghiệp nhỏ tổ chức các buổi phỏng vấn xin việc
- Bí quyết để chuẩn bị một buổi phỏng vấn tốt
- Các phương thức tuyển dụng mà một chuyên viên nhân sự nên biết
- 5 cách để chủ động tìm kiếm ứng viên phù hợp
- Những kỹ năng cần có của một chuyên viên tư vấn tuyển dụng
- Làm thế nào để cải thiện kỹ năng phỏng vấn ứng viên?
- Các kiểu phỏng vấn cơ bản và cách thực hiện một buổi phỏng vấn
- Làm thế nào để lựa chọn được ứng viên tốt nhất?
- 8 chiến lược nhà tuyển dụng nên áp dụng trong phỏng vấn tuyển dụng
- Những chuẩn bị trong quá trình phỏng vấn nhà tuyển dụng cần biết
- Gợi ý cách phỏng vấn cho nhà tuyển dụng không chuyên
- Làm thế nào để ứng viên tài năng đồng ý với lời mời của công ty bạn?
- Chiến lược để phỏng vấn thành công
- Kinh nghiệm phỏng vấn ứng viên dành cho doanh nghiệp nhỏ
- Bí quyết làm nên nhà tuyển dụng việc làm giỏi
- Từ tuyển dụng khá đến tuyển dụng xuất sắc
- Tuyền dụng hiệu quả - Câu hỏi phỏng vấn tìm ra được khả năng và kĩ năng của ứng viên
- Những sai lầm dễ mắc phải trong quy trình tuyển dụng nhân sự
- Làm thế nào để đưa một lời đề nghị ứng viên không thể từ chối?
- Câu hỏi phỏng vấn trong bối cảnh tuyển dụng việc làm ngày nay
- Câu hỏi phỏng vấn mang lại lợi ích cho công ty và ứng viên
- Cách thức phỏng vấn sinh viên và những ứng viên cấp thấp
- Xác định mức lương chi trả cho 1 vị trí tuyển dụng
- Họp đánh giá ứng viên sau buổi phỏng vấn ứng viên
- Tuyển dụng nhân sự: Nhìn nhận gì từ những mẫu mô tả công việc
- Làm thế nào để trả lương nhân viên theo dự án hoặc thời vụ hợp lý?
- 3 tình huống mẫu để chọn lựa ứng viên phù hợp nhất
- Làm thế nào để tuyển nhân viên có kỹ năng làm việc nhóm?
- Trả lương cho nhân viên thế nào sau đề xuất xin tăng lương?.
- Cách thức phỏng vấn sinh viên mới ra trường hiệu quả
- Cách điều khiển cuộc phỏng vấn như một chuyên gia nhân sự