Phó Giám Đốc Nhân Sự

1. Mục Tiêu Vị Trí

- Xây dựng và vận hành hệ thống nhân sự có khả năng mở rộng, đảm bảo:

- Tuyển đúng người – đúng thời điểm – đúng nhu cầu

- Tổ chức vận hành hiệu quả khi doanh nghiệp tăng trưởng lớn

- Giảm phụ thuộc vào CEO trong quản trị con người

- Xây nền tảng cho đội ngũ kế thừa và lãnh đạo cấp trung – cao

- Đây là vị trí xây hệ thống và phát triển tổ chức, không đơn thuần là HR hành chính.

 2. Vai trò & trách nhiệm

- Xây dựng hệ thống nhân sự

- Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, KPI và khung năng lực

- Xây dựng quy trình tuyển dụng, đào tạo, phát triển & giữ chân nhân sự

- Thiết lập hệ thống HRM/HRIS phục vụ scale doanh nghiệp

- Tuyển dụng & phát triển đội ngũ

- Trực tiếp tuyển dụng nhân sự quản lý và vị trí key

- Kiểm soát chất lượng tuyển dụng & tỷ lệ giữ chân nhân sự

- Coaching quản lý cấp trung và xây dựng đội ngũ kế thừa

- Tối ưu hiệu suất tổ chức

- Chuẩn hóa đánh giá hiệu suất, chính sách lương thưởng

- Tối ưu chi phí nhân sự & tăng năng suất đội ngũ

- Xây dựng văn hóa gắn kết và tinh thần làm chủ

- Đồng hành chiến lược cùng CEO

- Xây chiến lược nhân sự gắn với tăng trưởng doanh thu

- Chủ động phát hiện điểm nghẽn nhân sự & rủi ro tổ chức

- Đóng vai trò tư vấn tổ chức và con người cho CEO

3. Kết quả kỳ vọng

+ 3–6 tháng

- Hoàn thiện sơ đồ tổ chức, JD & KPI cho phần lớn vị trí

- Tuyển đủ các vị trí quản lý và nhân sự key

- Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng & giảm tỷ lệ nghỉ việc sớm

+ 6–12 tháng

- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất toàn công ty

- Ổn định đội ngũ quản lý cấp trung

- Giảm đáng kể sự tham gia trực tiếp của CEO trong tuyển dụng

- Nâng cao năng suất và hiệu quả nhân sự

4. Yêu cầu ứng viên

✅ Bắt buộc

- Có 5–10+ năm kinh nghiệm nhân sự

- Từng xây hệ thống Nhân sự hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp

- Có kinh nghiệm khởi nghiệp, làm việc tại doanh nghiệp mở rộng nhanh

- Có khả năng tuyển dụng và đánh giá nhân sự quản lý

- Tư duy hệ thống, triển khai thực tế tốt

+Ưu tiên:

- Có kinh nghiệm F&B, Tech, AI

- Có khả năng coaching lãnh đạo & xây văn hóa doanh nghiệp

+ Chưa phù hợp nếu:

- Thiên về HR hành chính, thiếu tư duy vận hành

- Mạnh lý thuyết nhưng hạn chế triển khai

- Thiếu trải nghiệm xây hệ thống hoặc quản trị KPI nhân sự

 5. Quyền hạn & phạm vi

- Đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chức & nhân sự quản lý

- Tham gia các quyết định chiến lược cùng CEO

6. Đãi ngộ

- Thỏa thuận Lương + các khoản : Hiệu quả Kinh doanh, KPI 10%, Thưởng cuối năm.

- Cơ hội tham gia xây dựng tổ chức lớn và phát triển cấp điều hành

 7. Mô hình làm việc

- Báo cáo trực tiếp CEO

- Làm việc cùng Ban Giám Đốc

- Vai trò cấp điều hành, đồng hành chiến lược tổ chức cùng CEO.