1. Quản lý hoạt động kinh doanh
- Giám sát các chương trình khuyến mãi, thúc đẩy doanh thu cửa hàng.
- Kiểm soát chi phí và hao hụt nguyên vật liệu
2. Quản lý doanh thu, chi phí
- Giám sát doanh thu/chi tiêu hằng ngày của cửa hàng phục trách.
- Định kỳ thực hiện việc thống kê, lập báo cáo.
3. Quản lý nhân sự
- Theo dõi và giám sát nhân sự để cửa hàng được vận hành hiệu quả.
- Hướng dẫn nhân viên mới và sắp xếp lịch làm việc.
4. Quản lý tài sản
- Theo dõi việc thu mua hàng hóa để đảm bảo cửa hàng được vận hành.
- Giám sát và bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị tại cửa hàng.
5. Giải quyết các vấn đề phát sinh tại cửa hàng.
Đăng nhập với Google