{"id":478,"date":"2013-04-16T01:59:03","date_gmt":"2013-04-15T18:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/?p=478"},"modified":"2026-08-05T13:59:34","modified_gmt":"2026-08-05T06:59:34","slug":"khoi-su-tu-viec-nho-de-thanh-cong-lon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/dinh-huong-nghe-nghiep\/khoi-su-tu-viec-nho-de-thanh-cong-lon","title":{"rendered":"Kh\u1edfi s\u1ef1 t\u1eeb vi\u1ec7c nh\u1ecf \u0111\u1ec3 th\u00e0nh c\u00f4ng l\u1edbn"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n

Trong công vi\u1ec7c c\u1ee7a mình, h\u1eb3n ai c\u0169ng có k\u1ef3 v\u1ecdng mình s\u1ebd th\u1ef1c hi\u1ec7n \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng thành t\u1ef1u l\u1edbn lao, ho\u1eb7c \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng k\u1ebft qu\u1ea3 khác bi\u1ec7t v\u1edbi s\u1ed1 \u0111ông còn l\u1ea1i. Nh\u1ea5t là trong b\u1ed1i c\u1ea3nh th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng lao \u0111\u1ed9ng hi\u1ec7n nay \u0111ang “khát” phân khúc lao \u0111\u1ed9ng c\u1ea5p trung, thì ngoài vi\u1ec7c có trình \u0111\u1ed9 chuyên môn v\u1eefng ch\u1eafc, thì t\u1ea7m nhìn r\u1ed9ng l\u1edbn s\u1ebd h\u1ee9a h\u1eb9n cho b\u1ea1n nhi\u1ec1u c\u01a1 h\u1ed9i th\u0103ng ti\u1ebfn h\u01a1n trong doanh nghi\u1ec7p. V\u1eady làm sao làm \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ec7c l\u1edbn? Câu tr\u1ea3 l\u1eddi có v\u1ebb b\u1ea5t ng\u1edd : hãy b\u1eaft \u0111\u1ea7u nghiêm túc t\u1eeb nh\u1eefng vi\u1ec7c nh\u1ecf.<\/p>\n

Nh\u00ecn t\u1eeb nhu c\u1ea7u tuy\u1ec3n d\u1ee5ng th\u1ef1c t\u1ebf, chuy\u00ean m\u1ee5c nh\u00e2n s\u1ef1 tr\u00ean CareerLink hi\u1ec7n c\u00f3 kho\u1ea3ng 921 tin tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng ph\u1ed5 bi\u1ebfn dao \u0111\u1ed9ng 7-100 tri\u1ec7u \u0111\u1ed3ng m\u1ed7i th\u00e1ng t\u00f9y c\u1ea5p b\u1eadc v\u00e0 kinh nghi\u1ec7m, ph\u1ea3n \u00e1nh m\u1ee9c \u0111\u1ed9 c\u1ea7n nh\u00e2n l\u1ef1c c\u1ee7a l\u0129nh v\u1ef1c n\u00e0y. B\u1ea1n c\u00f3 th\u1ec3 tham kh\u1ea3o th\u00eam vi\u1ec7c l\u00e0m ng\u00e0nh nh\u00e2n s\u1ef1<\/a> \u0111\u1ec3 n\u1eafm r\u00f5 y\u00eau c\u1ea7u v\u00e0 k\u1ef9 n\u0103ng nh\u00e0 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111ang t\u00ecm ki\u1ebfm.<\/p>\n\n

 <\/p>\n

Vì sao ph\u1ea3i b\u1eaft \u0111\u1ea7u t\u1eeb vi\u1ec7c nh\u1ecf?<\/strong><\/p>\n

Ch\u1eafc h\u1eb3n nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi \u0111ã t\u1eebng so sánh hình \u1ea3nh b\u1eadc thang v\u1edbi con \u0111\u01b0\u1eddng danh v\u1ecdng. Cu\u1ed9c s\u1ed1ng luôn ph\u1ea3i có \u0111i\u1ec3m b\u1eaft \u0111\u1ea7u, \u0111ó chính là lý do b\u1ea1n nên làm nh\u1eefng vi\u1ec7c nh\u1ecf ngày hôm nay b\u1eb1ng m\u1ed9t thái \u0111\u1ed9 nghiêm túc và t\u1eadn l\u1ef1c. Nhi\u1ec1u nhà qu\u1ea3n lý \u0111i\u1ec1u hành có kinh nghi\u1ec7m \u0111ã chia s\u1ebb r\u1eb1ng, b\u1ea5t c\u1ee9 khi nào chúng ta mong mu\u1ed1n \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu to l\u1edbn, mang tính ch\u1ea5t dài lâu, thì trong \u0111\u1ea7u chúng ta s\u1ebd phác th\u1ea3o ra b\u1ee9c tranh toàn c\u1ea3nh \u1edf th\u1eddi \u0111i\u1ec3m b\u1ea1n thành công. Nói cách khác là l\u1eadp m\u1ed9t k\u1ebf ho\u1ea1ch chi ti\u1ebft \u0111\u1ec3 bi\u1ebfn suy ngh\u0129 l\u1edbn c\u1ee7a mình thành hi\u1ec7n th\u1ef1c. L\u1ed9 trình này s\u1ebd \u0111\u01b0\u1ee3c chia nh\u1ecf ra thành m\u1ee5c tiêu trong t\u1eebng n\u0103m, t\u1eebng tháng, th\u1eadm chí t\u1eebng ngày m\u1ed9t. Lúc này, khi \u0111ã có m\u1ee5c tiêu c\u1ee5 th\u1ec3, t\u1ea5t c\u1ea3 nh\u1eefng gì còn l\u1ea1i c\u1ea7n làm là ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u n\u1ed7 l\u1ef1c hoàn thành công vi\u1ec7c m\u1ed9t cách chu toàn nh\u1ea5t.<\/p>\n

 <\/p>\n

M\u1ed9t “câu th\u1ea7n chú” dành cho nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi nóng v\u1ed9i, \u0111ó là không th\u1ec3 xây m\u1ed9t cái nhà cao mà không có m\u1ed9t n\u1ec1n móng v\u1eefng ch\u1eafc. Ngày nay nhi\u1ec1u b\u1ea1n tr\u1ebb than phi\u1ec1n r\u1eb1ng, trong quá trình th\u1ef1c t\u1eadp t\u1ea1i các doanh nghi\u1ec7p, các b\u1ea1n không có c\u01a1 h\u1ed9i h\u1ecdc h\u1ecfi, không có c\u01a1 h\u1ed9i th\u1ec3 hi\u1ec7n b\u1ea3n thân mình. V\u1ec1 v\u1ea5n \u0111\u1ec1 này, ông Nguy\u1ec5n Duy Minh – Giám \u0111\u1ed1c \u0111i\u1ec1u hành công ty t\u01b0 v\u1ea5n \u0111ào t\u1ea1o SRI chia s\u1ebb m\u1ed9t cách hài h\u01b0\u1edbc : “Tôi tin các b\u1ea1n tr\u1ebb hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i là nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi tài n\u0103ng, là m\u1ed9t viên ng\u1ecdc còn \u1ea9n trong \u0111á. Tuy nhiên, ch\u1eb3ng ai thích g\u1eafn m\u1ed9t viên ng\u1ecdc thô lên ve áo mình. Các b\u1ea1n nên b\u1ecf th\u1eddi gian mài d\u0169a t\u1eebng góc c\u1ea1nh c\u1ee7a mình : k\u1ef9 n\u0103ng, ki\u1ebfn th\u1ee9c, c\u1ea3 vi\u1ec7c xây d\u1ef1ng m\u1ed1i quan h\u1ec7 trong doanh nghi\u1ec7p n\u1eefa. Không có vi\u1ec7c gì mà nhà lãnh \u0111\u1ea1o giao phó l\u1ea1i th\u1eeba c\u1ea3. Mu\u1ed1n tr\u1edf thành m\u1ed9t nhân viên gi\u1ecfi, thì hãy kiên nh\u1eabn mang ti\u1ebfng “d\u1edf” m\u1ed9t th\u1eddi gian \u0111ã!”<\/p>\n

Nói tóm l\u1ea1i, khi b\u1ea1n b\u1eaft \u0111\u1ea7u ngh\u0129 l\u1edbn, thì hãy làm t\u1eeb nh\u1eefng vi\u1ec7c nh\u1ecf. N\u1ebfu b\u1ea1n không th\u1ea5y ngay k\u1ebft qu\u1ea3 trong ngày m\u1ed9t ngày hai thì c\u0169ng \u0111\u1eebng t\u1eeb b\u1ecf s\u1ef1 nh\u1eabn n\u1ea1i c\u1ee7a mình. Nh\u1eefng thay \u0111\u1ed5i nh\u1ecf nh\u1eb7t s\u1ebd \u0111em \u0111\u1ebfn cho chúng ta nh\u1eefng thành công l\u1edbn m\u1ed9t cách b\u1ea5t ng\u1edd mà chính ta c\u0169ng không l\u01b0\u1eddng tr\u01b0\u1edbc \u0111\u01b0\u1ee3c.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u0110\u1eebng xem th\u01b0\u1eddng ti\u1ec3u ti\u1ebft<\/strong><\/p>\n

N\u1ebfu có d\u1ecbp ti\u1ebfp xúc v\u1edbi Anh \u0110\u1ed7 Tu\u1ea5n Hùng M\u1ea1nh – Giám \u0111\u1ed1c \u0111i\u1ec1u hành resort M\u1ecfm \u0110á Chim (Bình Thu\u1eadn) thì s\u1ebd th\u1ea5y rõ minh ch\u1ee9ng cho m\u1eabu ng\u01b0\u1eddi chu toàn t\u1ec9 m\u1ec9 trong t\u1eebng vi\u1ec7c nh\u1ecf. Anh M\u1ea1nh chia s\u1ebb : “N\u1ebfu tôi không khuy\u1ebfn khích nhân viên ch\u0103m chút t\u1eebng chi ti\u1ebft nh\u1ecf trong d\u1ecbch v\u1ee5 nh\u01b0 : luôn n\u1edf n\u1ee5 c\u01b0\u1eddi t\u01b0\u01a1i khi khách yêu c\u1ea7u d\u1ecbch v\u1ee5, thêm m\u1ed9t chút tinh d\u1ea7u th\u01a1m trong phòng t\u1eafm, \u0111\u1eb7t t\u1eb7ng khách hàng m\u1ed9t ít chocolate vào sáng ngày tr\u1ea3 phòng… thì có l\u1ebd nh\u1eefng resort mà tôi qu\u1ea3n lý qua, khách hàng s\u1ebd không l\u01b0u luy\u1ebfn và hài lòng nhi\u1ec1u nh\u01b0 v\u1eady.” Vì nh\u1eefng sáng t\u1ea1o trong quá trình qu\u1ea3n lý, \u0111i\u1ec1u hành, nên dù ch\u01b0a 30 tu\u1ed5i, nh\u01b0ng hi\u1ec7n anh là CEO uy tín nh\u1ea5t trong c\u1ed9ng \u0111\u1ed3ng CEO các khu du l\u1ecbch t\u1ea1i Bình Thu\u1eadn, Phan Thi\u1ebft.<\/p>\n

 <\/p>\n

Câu chuy\u1ec7n nh\u1ecf này cho th\u1ea5y m\u1ed9t \u0111i\u1ec1u, m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi, dù là mong mu\u1ed1n tr\u1edf thành m\u1ed9t nhân viên \u01b0u tú, hay m\u1ed9t nhà lãnh \u0111\u1ea1o tài ba, thì \u0111\u1eebng bao gi\u1edd xem th\u01b0\u1eddng ti\u1ec3u ti\u1ebft. Th\u1eed ngh\u0129 xem, trong hàng tr\u0103m h\u1ed3 s\u01a1 xin vi\u1ec7c c\u1ee7a nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi có trình \u0111\u1ed9, kinh nghi\u1ec7m ngang b\u1eb1ng nhau, b\u1ed7ng d\u01b0ng nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng b\u1eaft g\u1eb7p m\u1ed9t h\u1ed3 s\u01a1 \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ebft b\u1eb1ng tay ngay ng\u1eafn, ho\u1eb7c có \u0111ính kèm nh\u1eefng hình \u1ea3nh s\u1ea3n ph\u1ea9m th\u1ef1c t\u1ebf thay vì nh\u1eefng b\u1ea3n v\u1ebd khô khan… ch\u1eafc ch\u1eafn r\u1eb1ng, nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng s\u1ebd chú ý \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t h\u01a1n \u0111\u1ebfn nh\u1eefng h\u1ed3 s\u01a1 \u0111ó. B\u1ea5t c\u1ee9 ai c\u0169ng yêu thích s\u1ef1 toàn m\u1ef9, cho nên khi chúng ta c\u1ed1 g\u1eafng th\u1ec3 hi\u1ec7n s\u1ef1 t\u1ec9 m\u1ec9, c\u1ea9n th\u1eadn t\u1edbi m\u1ee9c t\u1ed1i \u0111a, thì không khó kh\u0103n gì \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 \u0111ánh giá cao c\u1ee7a nhà lãnh \u0111\u1ea1o.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ni\u1ec1m \u0111am mê s\u1ebd thu hút thành công<\/strong><\/p>\n

Có \u0111ôi khi ti\u1ebfp xúc v\u1edbi b\u1ea1n bè, chúng ta th\u01b0\u1eddng \u0111\u1eb7t ra câu h\u1ecfi, vì sao cô ta (c\u1eadu ta) v\u1eabn ti\u1ebfp t\u1ee5c làm vi\u1ec7c t\u1ea1i m\u1ed9t n\u01a1i không x\u1ee9ng \u0111áng v\u1edbi n\u0103ng l\u1ef1c c\u1ee7a mình, trong khi ngoài kia còn r\u1ea5t nhi\u1ec1u c\u01a1 h\u1ed9i \u0111\u1ec3 phát tri\u1ec3n? \u0110\u1ed9ng l\u1ef1c \u0111\u1ec3 h\u1ecd kiên trì bám tr\u1ee5 v\u1ecb trí hi\u1ec7n t\u1ea1i là t\u1eeb \u0111âu? Có th\u1ec3 tr\u1ea3 l\u1eddi ngay, m\u1ed9t trong s\u1ed1 lý do \u0111ó là ni\u1ec1m \u0111am mê.<\/p>\n

Giá tr\u1ecb c\u1ee7a công vi\u1ec7c v\u1edbi m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi \u0111ôi khi không ch\u1ec9 n\u1eb1m \u1edf l\u01b0\u01a1ng b\u1ed5ng, ch\u1ee9c danh, mà n\u1eb1m \u1edf vi\u1ec7c h\u1ecd th\u1ecfa mãn ra sao v\u1edbi vi\u1ec7c mình \u0111ang làm. Nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi \u0111ã t\u1eebng m\u1ed9t l\u1ea7n ch\u1ea1m tay \u0111\u1ebfn thành công l\u1edbn h\u1eb3n s\u1ebd bi\u1ebft câu “C\u1ee9 \u0111i \u0111i, r\u1ed3i s\u1ebd \u0111\u1ebfn”. Không quan tr\u1ecdng chúng ta \u0111ang làm vi\u1ec7c l\u1edbn hay là vi\u1ec7c nh\u1ecf, \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là ph\u1ea3i duy trì ni\u1ec1m \u0111am mê trong b\u1ea5t c\u1ee9 nhi\u1ec7m v\u1ee5 nào. Con ng\u01b0\u1eddi chúng ta \u0111am mê, h\u01b0ng ph\u1ea5n và có c\u1ea3m xúc tích c\u1ef1c khi trong \u0111\u1ea7u óc chúng ta luôn ng\u1eadp tràn hình \u1ea3nh t\u1ed1t \u0111\u1eb9p và tích c\u1ef1c. Ni\u1ec1m c\u1ea3m xúc này c\u0169ng chính là ngu\u1ed3n \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c khi\u1ebfn chúng ta ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u không m\u1ec7t m\u1ecfi m\u1ed7i ngày, v\u1edbi c\u1ea3m h\u1ee9ng t\u1eeb b\u1ee9c tranh chi ti\u1ebft v\u1ec1 thành công c\u1ee7a mình.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ví d\u1ee5 b\u1ea1n \u0111ang mu\u1ed1n tr\u1edf thành m\u1ed9t MC truy\u1ec1n hình v\u1edbi m\u1ee9c cát-sê ng\u1ea5t ng\u01b0\u1edfng, là m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi s\u1ed1 m\u1ed9t, \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi yêu m\u1ebfn, hâm m\u1ed9… thì b\u1ea1n nên \u0111\u01b0a nh\u1eefng hình \u1ea3nh \u1ea5y vào suy ngh\u0129 c\u1ee7a b\u1ea1n. Ngoài vi\u1ec7c nh\u1eefng vi\u1ec5n c\u1ea3nh \u0111ó làm b\u1ea1n có \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c h\u01a1n, thì nó c\u0169ng s\u1ebd t\u1ea1o nên m\u1ed9t “ngu\u1ed3n n\u0103ng l\u01b0\u1ee3ng” tích c\u1ef1c \u0111\u1ec3 “lôi kéo” t\u01b0\u01a1ng lai \u1ea5y \u0111\u1ebfn g\u1ea7n v\u1edbi b\u1ea1n h\u01a1n, b\u1ea1n s\u1ebd d\u1ec5 dàng bi\u1ebfn nó thành hi\u1ec7n th\u1ef1c h\u01a1n. Theo các nhà nghiên c\u1ee9u khoa h\u1ecdc, thì khi b\u1ea1n t\u1eadp trung ngh\u0129 gì v\u1ec1 mình, dù tiêu c\u1ef1c hay tích c\u1ef1c thì nó c\u0169ng thu hút \u0111i\u1ec1u \u0111ó \u0111\u1ebfn g\u1ea7n v\u1edbi b\u1ea1n h\u01a1n! \u0110i\u1ec1u này c\u0169ng s\u1ebd giúp b\u1ea1n v\u01b0\u1ee3t qua b\u1ea5t c\u1ee9 khó kh\u0103n gì x\u1ea3y ra tr\u01b0\u1edbc m\u1eaft, vì b\u1ea1n bi\u1ebft r\u1eb1ng, nh\u1eefng khó kh\u0103n này là nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u c\u1ea7n ph\u1ea3i ch\u1ea1m trán \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u1ebfn cái \u0111ích cu\u1ed1i cùng.<\/p>\n

 <\/p>\n

M\u1ed9t nhân viên gi\u1ecfi c\u0169ng s\u1ebd d\u1ec5 dàng v\u01b0\u1ee3t qua nh\u1eefng s\u1ef1 nhàm chán th\u01b0\u1eddng \u0111\u1ebfn v\u1edbi công vi\u1ec7c l\u1eb7p \u0111i l\u1eb7p l\u1ea1i trong nhi\u1ec1u n\u0103m, khi h\u1ecd bi\u1ebft r\u1eb1ng h\u1ecd \u0111ang làm \u0111i\u1ec1u mình \u0111am mê.<\/p>\n

 <\/p>\n

V\u1eady thì, l\u1edbn hay nh\u1ecf là tùy vào thái \u0111\u1ed9 c\u1ee7a m\u1ed7i chúng ta. Nh\u01b0ng hãy tin r\u1eb1ng, m\u1ed7i thành công nh\u1ecf s\u1ebd \u0111\u01b0\u1ee3c tích l\u0169y thành m\u1ed9t thành t\u1ef1u l\u1edbn ngày qua ngày. Mu\u1ed1n thành công l\u1edbn, xin hãy kh\u1edfi s\u1ef1 t\u1eeb vi\u1ec7c nh\u1ecf.<\/p>\n

 <\/p>\n

Khánh Qu\u1ef3nh – CareerLink.vn<\/p>\n

 <\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trong công vi\u1ec7c c\u1ee7a mình, h\u1eb3n ai c\u0169ng có k\u1ef3 v\u1ecdng mình s\u1ebd th\u1ef1c hi\u1ec7n \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng thành t\u1ef1u l\u1edbn lao, ho\u1eb7c \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":6148,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dinh-huong-nghe-nghiep"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=478"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28222,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/478\/revisions\/28222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}