{"id":458,"date":"2013-01-24T11:18:04","date_gmt":"2013-01-24T11:18:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/?p=458"},"modified":"2026-03-25T10:24:29","modified_gmt":"2026-03-25T03:24:29","slug":"6-bi-quyet-tro-thanh-nha-lanh-dao-gioi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/dinh-huong-nghe-nghiep\/6-bi-quyet-tro-thanh-nha-lanh-dao-gioi","title":{"rendered":"6 b\u00ed quy\u1ebft tr\u1edf th\u00e0nh nh\u00e0 l\u00e3nh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n

Lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi không ph\u1ea3i là \u1edf trên cao “ch\u1ec9 tay n\u0103m ngón”. Lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi hi\u1ec3u rõ mình nên nh\u01b0 th\u1ebf nào, c\u1ea7n làm gì, hi\u1ec7u qu\u1ea3 t\u1edbi \u0111âu và bi\u1ebft cách \u0111i\u1ec1u binh khi\u1ec3n t\u01b0\u1edbng.<\/strong><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

CareerLink xin gi\u1edbi thi\u1ec7u 6 bí quy\u1ebft giúp b\u1ea1n v\u01b0\u01a1n t\u1edbi v\u1ecb trí m\u1ed9t lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 1 : Dám ngh\u0129, dám làm và có k\u1ef9 n\u0103ng ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh<\/strong><\/p>\n

T\u1ed1 ch\u1ea5t th\u01b0\u1eddng th\u1ea5y \u1edf m\u1ed9t lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi là dám ngh\u0129, dám làm và có k\u1ef9 n\u0103ng ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh. 12 n\u0103m tr\u01b0\u1edbc, ông David Thái, Ch\u1ee7 t\u1ecbch H\u1ed9i \u0111\u1ed3ng Qu\u1ea3n tr\u1ecb c\u1ee7a Công ty C\u1ed5 ph\u1ea7n Vi\u1ec7t Thái có ý tu\u1edfng kinh doanh café mang h\u01b0\u01a1ng v\u1ecb qu\u1ed1c t\u1ebf. Và m\u1eb7c cho b\u1ea1n bè nghi ng\u1edd, Highlands v\u1eabn ra \u0111\u1eddi và nhanh chóng thành công.<\/p>\n

 <\/p>\n

Th\u1ef1c t\u1ebf, \u0111\u1ec3 ý t\u01b0\u1edfng tri\u1ec3n khai vào th\u1ef1c ti\u1ec5n mang l\u1ea1i k\u1ebft qu\u1ea3 t\u1ed1t, \u0111\u1ec3 có m\u1ed9t quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh \u0111úng \u0111\u1eafn, \u0111òi h\u1ecfi ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o ph\u1ea3i có m\u1ed9t c\u1ea3m quan t\u1ed1t, \u0111ánh giá và d\u1ef1 báo \u0111\u01b0\u1ee3c tình hình, cân nh\u1eafc \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ee3i h\u1ea1i c\u1ee7a các quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh và hi\u1ec3u sâu s\u1eafc vi\u1ec7c mình làm. Ông Ph\u1ea1m Nh\u1eadt V\u01b0\u1ee3ng, Ch\u1ee7 t\u1ecbch Vingroup t\u1eebng chia s\u1ebb, tr\u01b0\u1edbc khi lên ý t\u01b0\u1edfng cho m\u1ed9t d\u1ef1 án m\u1edbi, ông th\u01b0\u1eddng \u0111i \u0111ây \u0111ó \u0111\u1ec3 tham kh\u1ea3o. Cách làm này giúp cho các ý t\u01b0\u1edfng, k\u1ebf ho\u1ea1ch c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o tr\u1edf nên th\u1ef1c t\u1ebf và sát s\u01b0\u1eddn.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 2 : Bi\u1ebft tìm ng\u01b0\u1eddi và gi\u1eef ng\u01b0\u1eddi<\/strong><\/p>\n

Theo bác s\u0129 Nguy\u1ec5n H\u1eefu Tùng, ch\u1ee7 t\u1ecbch kiêm T\u1ed5ng giám \u0111\u1ed1c t\u1eadp \u0111oàn y Khoa Hoàn M\u1ef9, m\u1ed9t trong nh\u1eefng vi\u1ec7c khó nh\u1ea5t c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o là tìm ki\u1ebfm nhân s\u1ef1. B\u1edfi tìm \u0111\u01b0\u1ee3c ng\u01b0\u1eddi qu\u1ea3n lý, nhân viên v\u1eeba gi\u1ecfi ki\u1ebfn th\u1ee9c-chuyên môn, dám nh\u1eadn công vi\u1ec7c, v\u1eeba có b\u1ea3n l\u0129nh ch\u1ecbu trách nhi\u1ec7m,v\u1eeba có \u0111\u1ea1o \u0111\u1ee9c, hi\u1ec3u \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c, t\u1ea7m nhìn, v\u0103n hóa công ty… là r\u1ea5t khó.<\/p>\n

 <\/p>\n

Các lãnh \u0111\u1ea1o c\u0169ng ph\u1ea3i xây d\u1ef1ng \u0111\u01b0\u1ee3c cho mình m\u1ed9t \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân s\u1ef1 t\u1eadn t\u1ee5y v\u1edbi công vi\u1ec7c, có tinh th\u1ea7n h\u1ee3p tác và vì m\u1ee5c tiêu chung. \u0110\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111i\u1ec1u \u0111ó, bà Ph\u1ea1m Th\u1ecb Vi\u1ec7t Nga- Ch\u1ee7 t\u1ecbch D\u01b0\u1ee3c H\u1eadu Giang cho bi\u1ebft, t\u1eeb lâu nay, bà \u0111ã r\u1ea5t \u01b0u tiên cho công tác \u0111ào t\u1ea1o, t\u1eadp hu\u1ea5n nhân viên \u0111\u1ec3 t\u1ea1o ra m\u1ed9t \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân s\u1ef1 bi\u1ebft vi\u1ec7c và làm \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ec7c.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vi\u1ec7c quan tr\u1ecdng khác c\u1ee7a m\u1ed9t lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi là bi\u1ebft tin giao vi\u1ec7c. N\u1ebfu nhân viên làm sai, ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi s\u1ebd t\u1ea1o \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n \u0111\u1ec3 nhân viên kh\u1eafc ph\u1ee5c và s\u1eeda sai. Khi \u0111ánh giá v\u1ec1 nhân viên, m\u1ed9t lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi là ng\u01b0\u1eddi bi\u1ebft \u0111ánh giá d\u1ef1a trên n\u0103ng l\u1ef1c và k\u1ebft qu\u1ea3 công vi\u1ec7c. H\u1ecd s\u1ebd dùng con s\u1ed1, s\u1ef1 ki\u1ec7n, thành tích… làm th\u01b0\u1edbc \u0111o. \u0110i\u1ec1u này th\u01b0\u1eddng giúp nhân viên c\u1ea3m th\u1ea5y công b\u1eb1ng và m\u1ecdi \u0111óng góp c\u1ee7a h\u1ecd \u0111\u1ec1u \u0111\u01b0\u1ee3c ghi nh\u1eadn, t\u1eeb \u0111ó càng n\u1ed7 l\u1ef1c ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ngoài ra, theo Harvey Mackay, b\u1eadc th\u1ea7y gi\u1ea3ng d\u1ea1y v\u1ec1 ngh\u1ec7 thu\u1eadt lãnh \u0111\u1ea1o “Lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi ph\u1ea3i có kh\u1ea3 n\u0103ng nh\u1eadn di\u1ec7n, thu hút và gi\u1eef chân nhân tài”<\/em>. Mu\u1ed1n v\u1eady, ngoài thu\u1eadt tin dùng ng\u01b0\u1eddi, không gì h\u01a1n b\u1eb1ng t\u1ea1o môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c h\u1ea5p d\u1eabn và khen th\u01b0\u1edfng x\u1ee9ng \u0111áng.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 3 : Có t\u1ea7m nhìn xa<\/strong><\/p>\n

T\u1ea5t c\u1ea3 các lãnh \u0111\u1ea1o \u0111\u1ec1u \u0111\u1ed3ng tình, \u0111i\u1ec3m khác nhau gi\u1eefa lãnh \u0111\u1ea1o và qu\u1ea3n lý là nhà lãnh \u0111\u1ea1o có ý t\u01b0\u1edfng, có t\u1ea7m nhìn xa. M\u1ed9t t\u1ea7m nhìn xa s\u1ebd giúp lãnh \u0111\u1ea1o v\u1ea1ch tr\u01b0\u1edbc nh\u1eefng chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng dài h\u1ea1n, d\u1ef1 \u0111oán tr\u01b0\u1edbc nh\u1eefng bi\u1ebfn \u0111\u1ed9ng có th\u1ec3 x\u1ea3y ra trong t\u01b0\u01a1ng lai \u0111\u1ec3 chu\u1ea9n b\u1ecb,tìm cách thích nghi và \u0111ón \u0111\u1ea7u c\u01a1 h\u1ed9i.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ch\u1eb3ng h\u1ea1n, 9 n\u0103m tr\u01b0\u1edbc, khi còn là \u0111\u01a1n v\u1ecb s\u1ea3n xu\u1ea5t nh\u1ecf và may gia công, ng\u01b0\u1eddi \u0111\u1ee9ng \u0111\u1ea7u \u1edf May Sài Gòn \u0111ã nh\u1eadn th\u1ea5y, \u0111\u1ec3 công ty phát tri\u1ec3n và l\u1edbn m\u1ea1nh, công ty c\u1ea7n s\u1ea3n xu\u1ea5t theo mô hình FOB (ch\u1ee7 \u0111\u1ed9ng nguyên li\u1ec7u, phát tri\u1ec3n s\u1ea3n ph\u1ea9m d\u1ef1a trên m\u1eabu c\u1ee7a khách hàng và s\u1ea3n xu\u1ea5t). K\u1ebft qu\u1ea3, t\u0103ng tr\u01b0\u1edfng bình quân giai \u0111o\u1ea1n 2004 – 2011 là 89%\/n\u0103m v\u1ec1 doanh thu và 60,4%\/n\u0103m v\u1ec1 l\u1ee3i nhu\u1eadn.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 4 : Luôn h\u1ecdc h\u1ecfi<\/strong><\/p>\n

Trong quy\u1ec3n t\u1ef1 truy\u1ec7n c\u1ee7a mình, Sam Walton – nhà sáng l\u1eadp T\u1eadp \u0111oàn Wal-Mart – \u0111ã nhi\u1ec1u l\u1ea7n nh\u1eafc v\u1ec1 ni\u1ec1m \u0111am mê l\u1edbn nh\u1ea5t c\u1ee7a ông: “Tôi r\u1ea5t thích h\u1ecdc. Tôi h\u1ecdc m\u1ecdi lúc m\u1ecdi n\u01a1i, v\u1edbi m\u1ecdi \u0111\u1ed1i t\u01b0\u1ee3ng…” Và ông xác nh\u1eadn “ M\u1ecdi th\u1ee9 tôi có \u0111\u01b0\u1ee3c có l\u1ebd do tôi \u0111ã may m\u1eafn là m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi ham h\u1ecdc và bi\u1ebft h\u1ecdc nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u khôn ngoan nh\u1ea5t c\u1ee7a con ng\u01b0\u1eddi”.<\/p>\n

 <\/p>\n

Trên th\u1ef1c t\u1ebf, nhi\u1ec1u doanh nhân Vi\u1ec7t c\u0169ng c\u1ea3m nh\u1eadn nh\u01b0 v\u1eady. Dù \u0111ã ngoài 60 tu\u1ed5i, bà Ph\u1ea1m Th\u1ecb Vi\u1ec7t Nga, Ch\u1ee7 t\u1ecbch D\u01b0\u1ee3c H\u1eadu Giang v\u1eabn r\u1ea5t ham h\u1ecdc. Theo bà “M\u1ed7i m\u1ed9t ngày qua là m\u1ed9t thay \u0111\u1ed5i, dù có h\u1ecdc bao nhiêu c\u0169ng không \u0111\u1ee7. H\u1ecdc – h\u1ecdc n\u1eefa – h\u1ecdc mãi và h\u1ecdc \u1edf m\u1ecdi n\u01a1i – m\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi là \u0111i\u1ec1u tâm ni\u1ec7m cu\u1ed9c \u0111\u1eddi tôi”<\/p>\n

 <\/p>\n

Lãnh \u0111\u1ea1o h\u1ecdc \u0111\u1ec3 t\u1ea1o giá tr\u1ecb cho b\u1ea3n thân nh\u01b0ng c\u0169ng là \u0111\u1ec3 t\u0103ng giá tr\u1ecb tài s\u1ea3n vô hình cho doanh nghi\u1ec7p. Qua vi\u1ec7c không ng\u1eebng h\u1ecdc h\u1ecfi, lãnh \u0111\u1ea1o s\u1ebd tích l\u0169y \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u ki\u1ebfn th\u1ee9c \u0111\u1ec3 kinh doanh bài b\u1ea3n, chuyên nghi\u1ec7p và theo k\u1ecbp nh\u1eefng thay \u0111\u1ed5i c\u1ee7a th\u1eddi \u0111\u1ea1i, c\u1ee7a s\u1ee9c ép c\u1ea1nh tranh không có ch\u1ed7 cho cách làm c\u0169, t\u01b0 duy c\u0169. H\u1ecdc g\u1ea7n nh\u01b0 \u0111ã là b\u1ea3n n\u0103ng v\u1edbi m\u1ed7i ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 5 : Bi\u1ebft l\u1eafng nghe nhân viên<\/strong><\/p>\n

\u0110\u1ec3 sâu sát tình hình công ty, hi\u1ec3u rõ suy ngh\u0129 c\u1ee7a nhân viên, không gì b\u1eb1ng lãnh \u0111\u1ea1o ph\u1ea3i bi\u1ebft l\u1eafng nghe nhân viên. \u0110ó là lý do mà nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p duy trì b\u1eefa c\u01a1m tr\u01b0a chung cho toàn công ty v\u1edbi m\u1ee5c \u0111ích, lãnh \u0111\u1ea1o có d\u1ecbp ti\u1ebfp xúc nhân viên, l\u1eafng nghe nh\u1eefng câu chuy\u1ec7n th\u01b0\u1eddng ngày và nh\u1eefng ý ki\u1ebfn c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nh\u01b0ng theo các chuyên gia, mu\u1ed1n nghe nh\u1eefng chia s\u1ebb th\u1eadt c\u1ee7a nhân viên, quan tr\u1ecdng là thái \u0111\u1ed9 l\u1eafng nghe t\u1eeb phía lãnh \u0111\u1ea1o. \u0110ó là m\u1ed9t thái \u0111\u1ed9 ghi nh\u1eadn, t\u1eadp trung, tôn tr\u1ecdng và th\u1ef1c s\u1ef1 mong mu\u1ed1n l\u1eafng nghe ý ki\u1ebfn nhân viên. \u0110\u1eb7c bi\u1ec7t, lãnh \u0111\u1ea1o ph\u1ea3i bi\u1ebft v\u01b0\u1ee3t lên t\u1ef1 ái b\u1ea3n thân, bi\u1ebft ch\u1ea5p nh\u1eadn thay \u0111\u1ed5i tr\u01b0\u1edbc nh\u1eefng \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t c\u1ee7a nhân viên.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bí quy\u1ebft 6 : Chân thành và hòa \u0111\u1ed3ng<\/strong><\/p>\n

M\u1eb7c dù m\u1ee9c \u0111\u1ed9 c\u1edfi m\u1edf c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o còn tùy \u1edf tính cách, phong cách c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi \u0111ó nh\u01b0ng m\u1ed9t nhà lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi th\u01b0\u1eddng bi\u1ebft \u0111\u1ebfn nh\u01b0 m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi g\u1ea7n g\u0169i, hòa \u0111\u1ed3ng. Khi lãnh \u0111\u1ea1o cùng \u0103n cùng m\u1eb7c, cùng sinh ho\u1ea1t, cùng ch\u01a1i v\u1edbi nhân viên, nhân viên s\u1ebd c\u1ea3m th\u1ea5y không còn kho\u1ea3ng cách v\u1edbi lãnh \u0111\u1ea1o và d\u1ec5 chia s\u1ebb v\u1edbi lãnh \u0111\u1ea1o h\u01a1n. \u0110\u1eb7c bi\u1ec7t, n\u1ebfu nh\u1eefng vi\u1ec7c nhân viên làm mà lãnh \u0111\u1ea1o c\u0169ng làm \u0111\u01b0\u1ee3c, s\u1ef1 tâm ph\u1ee5c, ng\u01b0\u1ee1ng m\u1ed9 c\u1ee7a nhân viên dành lãnh \u0111\u1ea1o càng cao.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hà Thy – CareerLink.vn<\/p>\n

 <\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi không ph\u1ea3i là \u1edf trên cao “ch\u1ec9 tay n\u0103m ngón”. Lãnh \u0111\u1ea1o gi\u1ecfi hi\u1ec3u rõ mình nên nh\u01b0 th\u1ebf nào, c\u1ea7n làm …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":6148,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dinh-huong-nghe-nghiep"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=458"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/458\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2311,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/458\/revisions\/2311"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.careerlink.vn\/cam-nang-viec-lam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}