Mục Lục
Talent Acquisition là một thuật ngữ có liên quan tới ngành nhân sự hiện nay. Vậy Talent Acquisition là gì, vai trò và nhiệm vụ của Talent Acquisition như thế nào? Nếu bạn muốn có câu trả lời chính xác cho những thắc mắc này, hãy cùng tìm hiểu bài viết dưới đây của CareerLink.vn nhé.

Talent Acquisition là gì?
“Talent Acquisition là thu hút tài năng, đề cập đến quá trình xác định và thu hút những nhân sự chất lượng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.”
Thu hút nhân tài khác với tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng tìm nhân sự cho các vị trí còn trống. Mặt khác, thu hút nhân tài sử dụng các chiến lược để xác định các chuyên gia, quản lý và giám đốc điều hành tương lai cho tổ chức. Thu hút nhân tài tập trung nhiều hơn vào việc lập kế hoạch nguồn nhân lực dài hạn hơn là nhu cầu lao động ngắn hạn. Nói cách khác, việc thu hút nhân tài tập trung nhiều hơn vào việc lên chiến lược tuyển dụng cho các vị trí khó tuyển hơn.
Nhiệm vụ cụ thể của Talent Acquisition
Trong một doanh nghiệp cụ thể, nhiệm vụ của Talent Acquisition là gì? Hãy cùng tìm hiểu ngay sau đây nhé.
Hoạch định chiến lược nhân sự tương lai
Nếu như nhân sự tuyển dụng truyền thống sẽ tập trung tuyển người để lấp đầy những vị trí còn trống thì Talent Acquisition sẽ tập trung xây dựng tệp ứng viên tiềm năng ở tất cả các vị trí, nhất là các vị trí quản lý, lãnh đạo.
Phân định nguồn lực nhân sự
Muốn thu hút được những nhân sự giỏi tiềm năng thì nhà tuyển dụng cần phải hiểu rõ toàn bộ các thông tin về vai trò, năng lực và kinh nghiệm cần thiết của từng vị trí công việc, từ đó mới có thể phân định nguồn lực tuyển dụng phù hợp.
Với những doanh nghiệp quy mô lớn, Talent Acquisition cần nắm được nội dung công việc của hàng trăm vị trí khác nhau để giúp mọi hoạt động của doanh nghiệp diễn ra trơn tru nhất.
Xây dựng mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng
Để tạo thuận lợi cho quá trình tuyển dụng nhân sự thì người làm Talent Acquisition cần xây dựng tốt các mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng. Các công việc khi xây dựng quan hệ với ứng viên bao gồm: Giữ liên lạc với các ứng viên cũ, nâng cao trải nghiệm ứng viên và quản lý cộng đồng ứng viên.
Quá trình này sẽ giúp doanh nghiệp chọn được những ứng viên có năng lực phù hợp với yêu cầu công việc hiện tại.
Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp
Xây dựng được thương hiệu tuyển dụng sẽ thúc đẩy vị trí của doanh nghiệp trên thị trường, giúp thu hút nhiều ứng viên tiềm năng. Từ đó giúp quá trình vận hành của doanh nghiệp tốt hơn và có lợi thế cạnh tranh với các đối thủ khác.
Hiện nay, các doanh nghiệp đã tập trung nhiều hơn vào quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Những người phụ trách tuyển dụng sẽ đảm nhận nhiệm vụ này. Công việc bao gồm: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị của doanh nghiệp; quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp đến các ứng viên qua nhiều kênh khác nhau.
Phân tích các dữ liệu của ứng viên
Talent Acquisition là một chiến lược tuyển dụng nhân sự lâu dài của doanh nghiệp. Vậy nên việc phân tích dữ liệu, đặc biệt là thông tin của những ứng viên tiềm năng là vô cùng quan trọng.
Điều này sẽ giúp lựa chọn các phương án tuyển dụng hiệu quả và giúp nhà tuyển dụng hiểu được ứng viên. Biết được những điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì để bố trí công việc phù hợp cũng như có lộ trình phát triển nhân sự hiệu quả nhất.
Đo lường kết quả tuyển dụng
Dữ liệu là một phần quan trọng của quá trình làm việc của Talent Acquisition. Nó sẽ giúp doanh nghiệp nhận biết được những thành công, thiếu sót trong quá trình thu hút ứng viên để từ đó đưa ra những điều chỉnh phù hợp.
Lợi ích của Talent Acquisition là gì?
Việc sử dụng Talent Acquisition sẽ mang lại cho doanh nghiệp những lợi ích sau:
Sở hữu những nhân tài ưu tú
Trong thời đại tuyển dụng 4.0, nhờ có Talent Acquisition nên các doanh nghiệp đã có thể tìm kiếm và thu hút được những nhân tài ưu tú. Để có được kết quả như mong muốn đòi hỏi Talent Acquisition có kỹ năng Digital Marketing, sự linh hoạt và sáng tạo và sự kết hợp sử dụng các nền tảng trực tuyến, các công nghệ tiên tiến, hiện đại như trí tuệ cảm xúc (EI), trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (big data) giúp quá trình phân tích dữ liệu để đánh giá, tìm kiếm ra ứng viên xuất sắc nhất.
Tiết kiệm thời gian, chi phí cho doanh nghiệp
Quá trình tuyển dụng nhân sự lâu dài – Talent Acquisition trong thời đại 4.0 được tối ưu hóa bằng việc sử dụng dữ liệu, công nghệ tự động hóa, phân tích dữ liệu, hệ thống quản lý tuyển dụng (Applicant Tracking System – ATS), phỏng vấn trực tuyến từ xa đã giúp cải thiện quá trình lựa chọn ứng viên tương lai, tiết kiệm thời gian, chi phí cho cả nhà quản lý/tuyển dụng và ứng viên tương lai.
Xây dựng nguồn nhân lực bền vững
Điểm đặc biệt của Talent Acquisition là tập trung vào việc tìm kiếm và xây dựng nguồn nhân lực bền vững cho tương lai nhờ việc tạo dựng các mối quan hệ lâu dài với các ứng viên và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Brand) mạnh mẽ nhằm mục đích thu hút và giữ chân những nhân tài.
Các kỹ năng cần có của vị trí Talent Acquisition
Muốn thành công ở vị trí Talent Acquisition, bạn cần có những kỹ năng cần thiết. Vậy các yếu tố cần thiết khi làm việc ở vị trí Talent Acquisition là gì.
Có khả năng hoạch định kế hoạch, chiến lược tuyển dụng
Nhiệm vụ quan trọng mà các nhân viên Talent Acquisition phải thực hiện chính là hoạch định kế hoạch và chiến lược tuyển dụng tối ưu đáp ứng nhu cầu nhân sự cao cấp cho doanh nghiệp.
Vì vậy, những ứng viên này cần phải biết cách phân tích, nhận định tình hình nhân sự và nhu cầu tuyển dụng các vị trí trong doanh nghiệp từng thời điểm để có kế hoạch điều phối, thu hút nhân tài lâu dài.
Hiểu biết sâu về thị trường lao động
Hiểu biết sâu về thị trường lao động cũng là điều kiện quan trọng đối với những người làm ở vị trí Talent Acquisition. Nó sẽ giúp việc tìm kiếm và thu hút những ứng viên tương lai tốt nhất. Do đó, các Talent Acquisition cần cập nhật các thay đổi và xu hướng của thị trường lao động bao gồm: thị trường lao động trong nước và thị trường lao động quốc tế.
Ngoài ra, hiểu biết thị trường lao động còn giúp các nhân viên Talent Acquisition định hướng và phát triển được những chiến lược tuyển dụng phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp, đồng thời nắm được cơ hội và thách thức của thị trường lao động để đưa ra những ưu đãi đặc biệt nhằm tăng cường lợi thế cạnh tranh và giữ chân người lao động tốt hơn.
Có kiến thức về luật lao động
Nhân sự làm Talent Acquisition cần có kiến thức về luật lao động. Nắm chắc những quy định và quyền lợi pháp lý liên quan đến việc tuyển dụng và quản lý nhân sự để đảm bảo việc tuyển dụng tuân thủ đúng quy định của pháp luật.
Kỹ năng phân tích dữ liệu
Một trong những kỹ năng quan trọng để làm việc trong lĩnh vực Talent Acquisition là có khả năng thu thập, phân tích và đánh giá dữ liệu tuyển dụng và thị trường lao động để đưa ra các quyết định đúng đắn về vấn đề thu hút nhân tài.
Kỹ năng giao tiếp tốt, tư duy nhạy bén
Bởi vai trò chính của Talent Acquisition là tìm kiếm, thu hút nhân tài cho doanh nghiệp thế nên, kỹ năng giao tiếp tốt, tư duy nhạy bén cũng là yếu tố cần thiết và quan trọng giúp nhân sự ở vị trí này thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả.
Khi nhân viên ở vị trí Talent Acquisition có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ truyền đạt tới các nhân sự tương lai một cách súc tích, dễ hiểu các yêu cầu của doanh nghiệp và trả lời những câu hỏi mà ứng viên đưa ra.
Đến đây, các bạn đã biết được Talent Acquisition là gì, những lợi ích và các kỹ năng cần có của một người làm công việc thu hút nhân tài rồi phải không? Nếu bạn đang tìm việc làm trong lĩnh vực nhân sự và nhiều ngành nghề khác, hãy truy cập ngay CareerLink.vn để lựa chọn những công việc phù hợp với mình nhé!
Thúy Vui
Về Tác Giả
Bài Mới Nhất
Tư vấn nghề nghiệpJune 20, 2025Làm cách nào để tăng lương khi làm việc ở Nhật
Tư vấn nghề nghiệpJune 20, 2025Nên học N2 hay học nghề để đi Nhật nếu muốn định cư lâu dài?
Tư vấn nghề nghiệpJune 20, 2025Học N3 có thể đi Nhật làm được không? Top ngành nghề phù hợp nhất
Tư vấn nghề nghiệpJune 20, 2025Học gì để tăng cơ hội từ kinh nghiệm xin việc trái ngành tại Nhật