Lí do nên để nhân viên tham gia vào việc ra quyết định
Nhân viên giỏi là yếu tố quan trọng giúp một tổ chức vận hành trơn tru. Họ trung thành, đặt niềm tin vào bạn và có tài năng thực sự. Những nhân viên này càng tham gia nhiều vào các quyết định của công ty, họ càng có thể đóng góp vào sự tăng trưởng chung. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi rất nhiều lãnh đạo công ty gọi họ là “cộng sự” thay vì “nhân vi...
5 cách khiến nhân viên hướng nội của bạn “lên tiếng”
Môi trường làm việc nào cũng có nhiều người với tính cách và khí chất khác nhau, có người hướng nội và người hướng ngoại. Kiểu tính cách không nói lên năng lực làm việc, nhưng những nhân viên nhút nhát có thể gặp khó khăn trong việc thể hiện ý tưởng của họ, đặc biệt là nhân viên càng trẻ thì càng có xu hướng khép kín hơn bởi tự ti về khả năng và chưa quen với môi trườ...
7 cách lắng nghe giúp bạn trở thành nhà quản lý hiệu quả
Bạn khao khát trở thành nhà quản lý giỏi hơn bằng cách sở hữu một đội ngũ nhân viên gắn bó và đạt năng suất cao? Có một số yếu tố cốt lõi mà nhà quản lý cần có để đạt được những kết quả mong muốn và lắng nghe là một trong những nền tảng cho sự quản lý hiệu quả đó. Dưới đây là 7 lợi ích khác nhau đến từ việc lắng nghe tích cực và làm thế nào những điều đó có thể giúp b...
Nhà quản lý giỏi truyền cảm hứng thường làm gì?
Với vai trò là nhà quản lý, tất cả chúng ta đều hướng đến việc truyền cảm hứng đến nhân viên của mình để họ đạt năng suất cao nhất mỗi ngày nhưng thực tế là “điều gì tạo nên cảm hứng” có thể còn là điều khá mơ hồ, đó là lý do tại sao rất nhiều người đứng đầu đã không nhận được kết quả như mong muốn. Vậy, truyền cảm hứng có ý nghĩa gì và làm thế nào để chún...
6 điều công ty cần làm trước khi sa thải nhân viên
Là nhà quản lý, có thể bạn sẽ gặp phải một tình huống khó khăn, chẳng hạn: Một nhân viên làm việc kém hiệu quả và ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. Bạn đã thực hiện mọi nỗ lực để giúp họ giữ được công việc nhưng đã quá muộn, bạn buộc phải cho họ thôi việc. Tuy nhiên, trước khi đưa ra quyết định, có một số cân nhắc quan trọng bạn nên suy nghĩ cẩn thận, nếu ...
6 trở ngại người mới được thăng chức có thể đối mặt
Các kỹ năng cần thiết để trở thành một người quản lý tuyệt vời hoàn toàn khác với các kỹ năng cần thiết để trở thành một cá nhân đóng góp tuyệt vời. Thế nên, các nhà quản lý mới - người vừa được thăng chức - sẽ có thời gian khoảng thời gian đầu khá khó khăn, làm việc quá sức và thậm chí không đạt hiệu quả như mong đợi. Bài viết này nhằm mục đích khắc phục vấn đề đó. D...
6 cách suy nghĩ tích cực giúp tăng năng suất làm việc
Suy nghĩ tích cực không đồng nghĩa với việc bạn phải hoàn toàn bỏ qua các sự kiện tiêu cực hoặc những cảm xúc đi kèm với chúng. Thay vào đó, suy nghĩ tích cực có nghĩa là bạn tin rằng thời kỳ khó khăn sẽ không kéo dài mãi mãi và luôn có một ánh sáng ở cuối đường hầm, ngay cả khi đang trải qua giai đoạn thử thách. Nhiều nghiên cứu cho thấy rằng năng suất làm việc cao ...
Dấu hiệu nhân viên mới của bạn sẽ sớm rời đi
Giữ chân nhân viên chất lượng là một điều khó khăn, ngay cả đối với một chuyên gia nhân sự dày dặn kinh nghiệm. Tư duy thay đổi cùng với một nền kinh tế ngày càng sôi động là lí do khiến nhiều người không còn tìm kiếm một công ty để gắn bó ổn định mà là một tổ chức có thể đáp ứng tất cả các kỳ vọng của họ. Trước sự thay đổi này, bạn cần phải có sự nhạy bén với thờ...
Bí quyết “lên dây cót” tinh thần cho nhân viên sau kỳ nghỉ
Việc giảm năng suất làm việc sau kỳ nghỉ là một hiện tượng phổ biến ở tất cả các nơi làm việc. Hầu hết nhân viên phải mất một đến hai ngày để vượt qua cảm giác mệt mỏi và trở lại với tốc độ ban đầu của họ. Tuy nhiên, người quản lý khéo léo có thể cắt giảm vài ngày này xuống còn vài giờ. Dưới đây là cách bạn có thể cung cấp thêm năng lượng cho nhân viên của mình và...
5 sai lầm nên tránh khi tuyển nhân viên làm việc từ xa
Hiện nay nhiều người đang lựa chọn công việc từ xa do tính linh hoạt và tiện lợi. Để đáp ứng xu hướng này, các doanh nghiệp khác nhau cũng đang cung cấp các vị trí công việc từ xa. Tuy nhiên, tuyển dụng cho các vị trí việc làm từ xa có thể khó khăn và không giống như tuyển dụng cho các vị trí tại công ty. Việc gặp gỡ những ứng viên từ xa trực tiếp không phải luôn luôn...
