Sắp đến giờ hẹn phỏng vấn. Bạn vừa in CV và tranh thủ đọc lại lần nữa trong thang máy. Bạn chào hỏi ứng viên …

“Chất lượng quan trọng hơn số lượng”, có lẽ không có tình huống nào phù hợp với câu nói này hơn là khi tuyển dụng …

Trong thời đại công nghệ tiến bộ từng phút, thị trường thay đổi liên tục và các sự kiện toàn cầu không thể đoán trước, …

Thật tốt biết mấy nếu các thành viên trong nhóm luôn hòa hợp với nhau phải không? Nhưng thực tế lại rất phũ phàng. Bất …

Việc thường xuyên hỏi thăm nhân viên là một phần thiết yếu của việc nâng cao năng suất làm việc. Tuy nhiên, bạn phải vượt …

Tất cả chúng ta đều có những lúc tự nghi ngờ bản thân. Là những trưởng nhóm hay quản lý chúng ta liên tục cố …

Bất kỳ nhà quản lý nào cũng muốn nhóm của mình hoạt động thật hiệu quả. Một trong những yếu tố quan trọng để đảm …

Giống như khi dạy ai đó bơi lội, bạn cần hướng dẫn họ từng bước từ cách hít thở lâu, lướt nước, trườn nước cho …

Đội ngũ hợp tác có thể nâng cao hiệu quả, sự đổi mới và các mối quan hệ trong nhóm của bạn. Bạn đã bao …

Bạn đã bao giờ thấy mình rơi vào tình trạng muốn quản lý một nhóm giỏi, phân công nhiệm vụ cho các thành viên nhưng …

Nhân viên luôn tìm đến bạn để xin ý kiến trong mọi vấn đề từ quan trọng đến nhỏ nhặt. Tuy nhiên, bạn không có …

Bạn cần nhận biết các sai lầm trong cách quản lý nhân sự khiến nhân viên nghỉ việc nhằm giữ cho nhóm của mình nguyên …

Sự đối mới từ lâu đã là một hằng số trong thế giới kinh doanh. Khi luôn thay đổi, chúng ta sẽ có những quy …

Các cuộc họp doanh nghiệp phục vụ nhiều mục đích khác nhau từ ra quyết định, lên ý tưởng, đến chia sẻ thông tin, huấn …

Trong khi kỳ vọng cao có thể thúc đẩy sự phát triển cá nhân, kỳ vọng thiếu thực tế thường liên quan đến việc đặt …

Trong tất cả những thách thức khi đảm nhiệm vai trò quản lý, có lẽ việc hướng dẫn và phát triển những nhân viên thiếu …