Một doanh nghiệp chỉ thực sự bứt phá khi đội nhóm không sợ thử ý tưởng mới và bí quyết để khuyến khích nhân viên …
Đọc vị tâm lý nhân viên: bí quyết để bứt phá năng suất trong năm mới
Sáng thứ Hai, bạn bước vào phòng làm việc. Cả team vẫn ngồi đó, laptop bật sẵn, báo cáo xếp ngay ngắn. Dự án vẫn …
“Nhớ việc gần nhất”: lỗi đánh giá hiệu suất nhân viên nhiều sếp bỏ qua
Anh Tuấn – nhân viên sales dày dạn sững người khi cầm trên tay bảng đánh giá hiệu suất nhân viên. Đôi mắt anh mở …
Quản lý nhóm đa thế hệ: Làm sao để vừa vui, vừa mạnh, vừa bền?
Quản lý nhóm đa thế hệ như thế nào để những khác biệt về thế hệ không trở thành rào cản, mà là lợi thế …
Làm sao để viết thư mời phỏng vấn chạm đến trái tim ứng viên?
Trong quy trình tuyển dụng, thư mời phỏng vấn không đơn thuần là thông báo lịch trình khô khan mà còn là tấm vé VIP …
Brainstorming hiệu quả: 6 cách giúp ý tưởng bật ra liên tục
Brainstorming từ lâu đã là “vũ khí” quen thuộc trong mọi đội ngũ sáng tạo nhưng không phải lúc nào nó cũng đem lại những …
Chỉ số vượt khó AQ: lí do khiến quản lý giỏi vẫn “đuối” trước áp lực
Chỉ số vượt khó AQ chính là lời giải cho việc vì sao nhiều quản lý giỏi vẫn “đuối” trước áp lực, dù sở hữu …
6 tiêu chí chọn mentor giúp nhân viên mới hòa nhập nhanh gấp đôi
Khi bắt đầu hành trình nghề nghiệp mới, mentor chính là người bạn đồng hành không thể thiếu giúp nhân viên vượt qua bỡ ngỡ …
Cạnh tranh không lành mạnh âm thầm phá hoại, sếp nên làm gì?
Cạnh tranh không lành mạnh đang âm thầm gặm nhấm nội bộ doanh nghiệp. liệu sếp có nhận ra dấu hiệu và biết cách hóa …
Nói ít và hỏi nhiều: nghệ thuật quản lý để nhóm bùng nổ hiệu suất!
Có bao giờ bạn để ý rằng những nhà quản lý được tôn trọng nhất thường nói ít và hỏi nhiều hơn vì họ hiểu …
Giải mã văn hóa im lặng nơi công sở và hệ lụy tiềm ẩn
Ở nơi làm việc, im lặng không phải lúc nào cũng là vàng, đôi khi, đó là lời nhắc khéo về văn hóa doanh nghiệp …
HR và Manager “lệch pha” khi tuyển dụng: làm sao để đồng điệu?
Tuyển dụng không chỉ đơn thuần là việc tìm người phù hợp mà đó là cả một hành trình cần sự phối hợp nhịp nhàng …
Giao việc thử thách cho nhân viên: tạo cơ hội hay thêm gánh nặng?
Trong môi trường làm việc hiện đại, việc để nhân viên “lấn sân” sang những vai trò mới không phải là chuyện lạ, thậm chí …
Bí quyết giúp sếp “dập tắt” cảm giác bất công trong nhóm
Làm sếp không dễ, ngoài việc chạy deadline, họp hành triền miên và nhớ tên đầy đủ của từng loại báo cáo, bạn còn phải …
Ứng viên đến trễ phỏng vấn, xử lý thế nào cho văn minh?
Bạn đã chuẩn bị đâu ra đấy cho buổi phỏng vấn sáng nay: phòng họp yên tĩnh đã được đặt trước, CV được in sẵn, …
Nhân viên “lắm tài nhiều tật”: quản kiểu gì cho khỏi đau đầu?
Làm sếp, cái khó không chỉ là xử lý công việc mà là quản lý con người. Và trong số muôn kiểu nhân viên, có …