Đăng tin tuyển dụng hiệu quả không chỉ là viết một mô tả công việc. Đó là một thông điệp được viết cẩn thận với mục đích thu hút các ứng viên có trình độ tốt nhất cho công việc của bạn.
Hãy xem tin đăng tuyển dụng của bạn giống như một cái phễu, nơi mà ban đầu bạn tạo sự chú ý với nhiều đối tượng, sau đó khi người đọc tìm hiểu họ sẽ tự rút ra khỏi quy trình hoặc đăng ký ứng tuyển vì họ thực sự có thể hình dung ra vai trò của mình. Cuối cùng bạn sẽ chỉ có những ứng viên phù hợp.
Vậy cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả bao gồm các yếu tố nào? Một số gợi ý sau đây sẽ giúp bạn.
Xác định đối tượng của tin đăng tuyển dụng
Để tuyển dụng đúng người, bạn cần viết tin tuyển dụng hướng đến đối tượng cụ thể đó: sử dụng ngôn ngữ của họ, đưa ra những điều thu hút họ, tập trung vào những điều họ muốn từ công việc… Nếu bạn không chắc chắn về đối tượng của mình? Hãy nghĩ về những người đã đảm nhận vị trí (hoặc tương tự) với vị trí bạn đang tuyển dụng. Ai là người giỏi nhất? Họ thích gì? Họ làm thế nào để giải quyết mọi thứ?... Trên thực tế, bạn thậm chí có thể nói chuyện với những người này, hỏi ý kiến của họ trước khi viết tin đăng tuyển dụng.
Sử dụng chức danh công việc được biết đến rộng rãi
Có thể công ty của bạn không sử dụng các chức danh giống như mọi người khác trong ngành nhưng nếu bạn muốn thu hút các ứng viên tốt nhất, bạn sẽ cần sử dụng tiêu đề mô tả đúng nhất cho vị trí này. Nếu chức danh công việc của bạn không phải là tên gọi phổ biến cho vị trí thì chắc chắn nó sẽ không được xuất hiện khi tìm kiếm hoặc ứng viên sẽ không có hứng thú để nhấp vào.
Bao gồm một số thông tin về văn hóa công ty
Đừng chỉ nói về những gì công ty đang làm, ứng viên có thể tìm thấy thông tin này từ trang web của bạn. Thay vào đó, hãy tập trung vào văn hóa công ty, môi trường làm việc của bạn và những gì khiến công ty bạn là một nơi đáng để làm việc hơn các đối thủ cạnh tranh. Thông tin này không có sẵn và sẽ là những gì ứng viên thực sự muốn biết. Ngoài ra, nó cũng sẽ cho phép các ứng viên tiềm năng xác định xem họ có phải là người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bạn hay không.
Làm rõ các yêu cầu
Hãy nói rõ các yêu cầu của bạn về vai trò, cũng như phân biệt được đâu là yêu cầu bắt buộc và đâu là điều giúp ứng viên được ưu tiên hơn. Danh sách này sẽ phản ánh hiệu suất mà bạn mong đợi từ ứng viên và cũng là tiêu chí để đánh giá nhân viên trong suốt quá trình làm việc. Nếu bạn nói rõ rằng kinh nghiệm trong lĩnh vực là điều bắt buộc nhưng kinh nghiệm với một công nghệ cụ thể là điều giúp họ được ưu tiên thì cơ hội nhận được các ứng viên phù hợp sẽ cao hơn và việc đăng tin tuyển dụng của bạn sẽ hiệu quả hơn.
Chia nhỏ trách nhiệm theo tỷ lệ phần trăm
Chia sẻ cho ứng viên biết các nhiệm vụ ưu tiên hay phần lớn công việc sẽ là gì, chẳng hạn như “Tiếp nhận và giải đáp khiếu nại của khách hàng 70%, quản lý cơ sở dữ liệu 25% và 5% là các nhiệm vụ khác” sẽ không chỉ hữu ích cho ứng viên mà còn là một cách hay giúp nhà tuyển dụng tránh được sự sai lệch giữa các kỳ vọng và ưu tiên.
Cho ứng viên biết những gì bạn muốn thấy ở họ
Bạn có thể nghĩ rằng điều này là quá mức cần thiết khi đăng tin tuyển dụng, nhưng nếu bạn muốn tuyển đúng người thì bạn cần truyền đạt những gì bạn muốn nhìn thấy trong portfolio hoặc CV của họ (như đường link các bài viết hoặc tác phẩm của ứng viên). Làm điều này sẽ giúp cả bạn và ứng viên tiết kiệm được rất nhiều thời gian. Hãy suy nghĩ cẩn thận về những ứng viên không tuân thủ yêu cầu của bạn. Nếu họ bỏ qua các bước trong quy trình ứng tuyển, có thể đó cũng là cách họ sẽ thực hiện công việc.
Nêu chính xác địa điểm làm việc
Thông thường, các ứng viên không muốn chuyển nơi ở sẽ không ứng tuyển vào công việc nằm ngoài khả năng đi lại của họ. Do đó, nêu chính xác địa điểm làm việc sẽ giúp hạn chế các ứng viên không phù hợp, từ đó giúp bạn tiết kiệm được được thời gian tuyển dụng.
Mẫu đăng tin tuyển dụng hay
Nhân viên viết nội dung Marketing
Công ty: [Tên công ty] là [thông tin chi tiết về công ty của bạn mà các ứng viên sẽ thích] và [thông tin chi tiết thứ hai về công ty của bạn] và được biết đến với sự chăm sóc chu đáo mà chúng tôi dành cho khách hàng cũng như nhân viên.
Mô tả chi tiết công việc:
- Lên ý tưởng và xây dựng nội dung cho các trang web, mạng xã hội, ấn phẩm quảng cáo
- Thực hiện tối ưu hóa từ khóa trên các công cụ tìm kiếm
- Báo cáo hiệu quả về mặt nội dung của các chiến dịch Marketing
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của cấp trên
* Quyền lợi được hưởng
- Mức lương: …
- Chế độ BHXH, BHYT theo luật Lao động
- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, trẻ trung, năng động.
Kinh nghiệm:
- Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành báo chí, marketing hoặc tương đương
- Kinh nghiệm ít nhất 1 năm trong lĩnh vực tạo nội dung Marketing
- Có kiến thức về Facebook Ads, Google Adwords, SEO, sử dụng thành thạo các công cụ Google Analytics, webmaster tool
- Có kỹ năng viết và biên tập bài viết
- Sáng tạo
- Có tinh thần trách nhiệm, có sự chủ động trong công việc
Yêu cầu về hồ sơ (CV được viết bằng tiếng Việt)
Ứng viên quan tâm vui lòng gửi hồ sơ về địa chỉ [địa chỉ công ty] hoặc [địa chỉ email]
Ngày hết hạn nhận hồ sơ:…
Quá trình tuyển dụng của bạn bắt đầu bằng việc đăng tin tuyển dụng, vì vậy đầu tư thời gian và năng lượng để có một tin đăng tuyển hiệu quả sẽ tác động đáng kể đến chất lượng phản hồi và dẫn đến kết quả tích cực. Hãy áp dụng các lời khuyên về cách đăng tin tuyển dụng hiệu quả trên đây và bạn sẽ thấy chất lượng tuyển dụng của doanh nghiệp bạn ngày càng được nâng cao hơn.
Thu Hiền
Bí quyết tuyển dụng - Cẩm nang khác
- 5 điều chuyên viên tuyển dụng nên làm để kết thúc phỏng vấn
- 5 yếu tố giúp đánh giá email ứng tuyển hiệu quả
- 5 chiến thuật phỏng vấn sâu giúp hiểu thấu đáo về ứng viên
- Bắt đầu buổi phỏng vấn trực tiếp sao cho thú vị?
- Sàng lọc CV ứng viên nhanh và hiệu quả nhất
- Mẫu tin tuyển dụng nên có yếu tố nào để thu hút ứng viên?
- Vì sao nên tránh dùng thuật ngữ chuyên ngành khi tuyển dụng?
- 5 điều nên tránh khi phỏng vấn tuyển ứng viên từ xa
- 7 lời khuyên giúp phỏng vấn tuyển dụng từ xa thành công
- Xử lý bất đồng quan điểm khi tuyển dụng thế nào?
- 7 điều nên cân nhắc trước khi lên lịch phỏng vấn
- Cách phỏng vấn ứng viên hiệu quả: 6 hành động nên tránh
- 6 điều nên hỏi ứng viên “nhảy” việc liên tục
- 6 câu hỏi để đánh giá chỉ số thông minh cảm xúc của ứng viên
- Những điều nên hỏi ứng viên khi phỏng vấn vòng 2
- Vì sao bạn cần đối xử với ứng viên tìm việc như khách hàng?
- Kiểm tra người tham khảo trong CV đúng cách
- 9 điều tuyệt đối nên tránh trong quá trình phỏng vấn nhân sự
- 11 điều cần đảm bảo khi viết email mời phỏng vấn
- Làm gì để nhân viên mới không bị “sốc” văn hóa làm việc?
- 8 cách tạo ấn tượng ban đầu với ứng viên khi phỏng vấn
- Kinh nghiệm phỏng vấn kế toán: 8 điều giúp tìm ứng viên giỏi
- 5 kỹ thuật đặt câu hỏi phỏng vấn hiệu quả, bạn đã biết chưa?
- Ưu nhược điểm của các phương pháp phỏng vấn nhân sự
- 10 câu hỏi đánh giá kỹ năng tư duy phản biện của ứng viên
- Giải pháp giúp kế hoạch tuyển dụng thành công trong năm mới
- Tuyển dụng thời vụ Tết: 5 sai lầm cần tránh
- Cách viết email tuyển dụng khiến ứng viên nhanh chóng hồi đáp
- Loại bỏ định kiến vô thức trong tuyển dụng bằng cách nào?
- 6 câu hỏi tuyển dụng giúp sàng lọc ứng viên có hành vi tiêu cực
- Đánh giá đúng thái độ làm việc của ứng viên khi tuyển dụng
- Ứng viên từ chối thư mời làm việc, bạn nên làm gì?
- 5 lỗi giao tiếp kém khiến bạn dễ đánh mất ứng viên
- Nâng cao kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng: 9 sai lầm nên tránh
- Cách ứng xử thông minh đối với ứng viên thiếu chuyên nghiệp
- 4 câu hỏi tình huống hay giúp xác định ứng viên tiềm năng nhất
- JD là gì? Cách viết JD hiệu quả và chất lượng
- Đánh giá trí thông minh cảm xúc của ứng viên như thế nào?
- Phỏng vấn nhân viên kinh doanh, nên chú ý điều gì?
- Kinh nghiệm tuyển dụng: 10 điều bạn cần tự hỏi trước khi quyết định
- Cách viết thư mời phỏng vấn chuẩn nhất, bạn đã biết chưa?
- Cách viết thư từ chối ứng viên chuyên nghiệp và tinh tế
- 8 câu hỏi phỏng vấn nhân viên bán hàng hiệu quả
- 8 điều nên trả lời trước khi quyết định tuyển dụng nhân sự
- 9 kỹ năng tuyển dụng cần hoàn thiện để thành công trong năm mới
- 7 điều khiến ứng viên thích quy trình tuyển dụng nhân sự của bạn
- 5 câu hỏi phỏng vấn hành vi giúp đánh giá ứng viên hiệu quả
- Lí do ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn
- 5 câu hỏi của ứng viên bạn cần chuẩn bị trả lời
- 5 cách giúp ứng viên cởi mở và chân thành hơn khi phỏng vấn
- 5 điều nên hỏi khi sàng lọc ứng viên qua điện thoại
- Dấu hiệu cho thấy bạn đang mất ứng viên tiềm năng
- 5 câu hỏi phỏng vấn tiết lộ đạo đức làm việc của ứng viên
- 6 chiến lược để tuyển dụng nhân viên phù hợp văn hóa
- 5 bí quyết từ chối ứng viên một cách chuyên nghiệp
- 7 lợi ích khi doanh nghiệp tuyển dụng thực tập sinh
- 4 lí do quy trình tuyển dụng của bạn không “hút” được nhân tài
- 7 lí do nên tuyển dụng nhân viên lớn tuổi
- 7 lí do thái độ quan trọng hơn trình độ khi tuyển dụng
- 4 điều ứng viên mong muốn trong quá trình phỏng vấn
- 7 sai lầm khi đăng tuyển dụng online cần tránh bằng mọi giá
- 6 bí quyết giúp tìm nhân viên bán thời gian hiệu quả
- 7 điều cần xem xét khi tuyển sinh viên mới tốt nghiệp
- 6 dấu hiệu bạn đang phỏng vấn một ứng viên nổi bật
- 7 yếu tố giúp bạn tìm được ứng viên tốt nhất
- 4 lỗi cần tránh trong mô tả công việc để thu hút ứng viên
- 5 dấu hiệu nhận biết ứng viên nói dối về bản thân
- 5 dấu hiệu ứng viên đang lãng phí thời gian của bạn
- 6 sai lầm phổ biến trong quá trình tuyển dụng
- 4 vấn đề nhà tuyển dụng cần biết trước khi phỏng vấn
- Bí kíp ứng phó với 5 kiểu ứng viên “khó chịu”
- 5 lợi ích khi nhân viên tham gia vào quá trình tuyển dụng
- 5 ảo tưởng về tuyển dụng cần tránh
- Người tham chiếu là gì? 8 điều về ứng viên bạn nên hỏi người tham chiếu
- Ưu và nhược điểm khi tuyển dụng ứng viên do nhân viên giới thiệu
- 6 kiểu ứng viên tuyệt đối không nên tuyển dụng
- Những lí do nên tuyển dụng sinh viên mới ra trường
- 6 câu hỏi để tuyển được freelancer đủ “tâm và tầm”
- 4 kiểu nhà tuyển dụng khiến ứng viên ngán ngẩm
- 5 Bước giúp sàng lọc hồ sơ ứng viên hiệu quả và nhanh chóng
- Tuyển nhân sự mới - Bài toán khó cho startup (Kỳ 1)
- Tuyển dụng trực tuyến cần gì để đạt hiệu quả cao nhất?
- Nhà tuyển dụng cần lưu ý gì cho buổi phỏng vấn thành công?
- Nhà tuyển dụng sử dụng mạng xã hội: Làm thế nào để tạo kết nối với các ứng viên?
- 7 Cách Cải Thiện Chiến Lược Tuyển Dụng Hiệu Quả
- Phỏng Vấn Qua Skype Và Những Lợi Ích Tuyệt Vời Đáng Để Thử
- Cách để thoát khỏi sự rập khuôn trong buổi phỏng vấn?
- Khi ứng viên không hoàn hảo như trong hồ sơ của họ
- Những lời khuyên hữu ích dành cho nhà tuyển dụng
- Làm thế nào để kiểm tra kỹ năng mềm khi phỏng vấn ứng viên?
- 5 bí quyết giúp các doanh nghiệp nhỏ tổ chức các buổi phỏng vấn xin việc
- Bí quyết để chuẩn bị một buổi phỏng vấn tốt
- Các phương thức tuyển dụng mà một chuyên viên nhân sự nên biết
- 5 cách để chủ động tìm kiếm ứng viên phù hợp
- Làm thế nào để nhà tuyển dụng sàng lọc hồ sơ xin việc hiệu quả?
- Làm thế nào để cải thiện kỹ năng phỏng vấn ứng viên?
- Các kiểu phỏng vấn cơ bản và cách thực hiện một buổi phỏng vấn
- Làm thế nào để lựa chọn được ứng viên tốt nhất?
- 8 chiến lược nhà tuyển dụng nên áp dụng trong phỏng vấn tuyển dụng
- Những chuẩn bị trong quá trình phỏng vấn nhà tuyển dụng cần biết
- Những điều cần tránh khi tuyển dụng nhân sự
- Làm thế nào để ứng viên tài năng đồng ý với lời mời của công ty bạn?
- Bí quyết để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm
- Làm thế nào để nhận biết một CV thiếu chuyên nghiệp?
- Tuyền dụng hiệu quả - Câu hỏi phỏng vấn tìm ra được khả năng và kĩ năng của ứng viên
- Những sai lầm dễ mắc phải trong quy trình tuyển dụng nhân sự
- Làm thế nào để đưa một lời đề nghị ứng viên không thể từ chối?
- Câu hỏi phỏng vấn trong bối cảnh tuyển dụng việc làm ngày nay
- Câu hỏi phỏng vấn mang lại lợi ích cho công ty và ứng viên
- Doanh nghiệp nhỏ: Sử dụng đúng câu hỏi khi phỏng vấn
- Làm thế nào để tuyển đúng người làm được việc
- Bí quyết để có việc phỏng vấn việc làm như buổi “hẹn hò”
- 5 cách để tuyển dụng được những ứng viên tốt nhất
- Cách thức phỏng vấn sinh viên và những ứng viên cấp thấp
- Xác định mức lương chi trả cho 1 vị trí tuyển dụng
- Họp đánh giá ứng viên sau buổi phỏng vấn ứng viên
- Tuyển dụng nhân sự: Nhìn nhận gì từ những mẫu mô tả công việc
- Những câu hỏi phỏng vấn hay nhất nên hỏi
- 9 câu hỏi kiểm tra tính cách ứng viên trong buổi phỏng vấn
- 5 điều cần thiết tạo ra mẫu mô tả công việc phù hợp
- Đàm phán lương: Người giỏi mong muốn điều gì?
- Làm thế nào để trả lương nhân viên theo dự án hoặc thời vụ hợp lý?
- 3 tình huống mẫu để chọn lựa ứng viên phù hợp nhất
- Làm thế nào để tuyển nhân viên có kỹ năng làm việc nhóm?
- Trả lương cho nhân viên thế nào sau đề xuất xin tăng lương?.
- 10 lời khuyên vàng để tuyển dụng ứng viên
- Kế hoạch phỏng vấn ứng viên sắp trở thành lãnh đạo "kế nhiệm"
- Cách thức phỏng vấn sinh viên mới ra trường hiệu quả
- Cách điều khiển cuộc phỏng vấn như một chuyên gia nhân sự
- Phỏng vấn ứng viên tài năng cho doanh nghiệp nhỏ