Với tình trạng thiếu hụt nguồn cung nhân lực như hiện nay, việc tuyển dụng nhân viên IT cao cấp là một thách thức nan giải với hầu hết những người làm công tác nhân sự. Tuy nhiên, vẫn có nhiều người rất “mát tay” trong việc mang về cho doanh nghiệp các tài năng công nghệ hiếm có. Họ đã tìm thấy tuyệt chiêu gì ư?

Thắc mắc này được anh Duy Trần, một chuyên gia tuyển dụng có nhiều năm kinh nghiệm, giải đáp qua 4 điều mà anh thường áp dụng trong quá trình tìm kiếm nhân sự công nghệ của mình.  

“Lận lưng” kiến thức về IT nếu bạn không phải là dân IT

“Không, không cần bạn phải trở thành một coder chuyên nghiệp đâu mà chỉ cần nắm vững các kiến thức cơ bản về ngôn ngữ lập trình thông dụng là quá đủ rồi!” Duy Trần bày tỏ. “Bạn biết đấy, dân IT, đặc biệt là các cá nhân xuất sắc, cực kỳ yêu công nghệ đến nỗi họ có biệt danh là những “con mọt” công nghệ. Nếu bạn không có kiến thức về lĩnh vực họ quan tâm, khả năng cao là bạn chẳng thể tiếp cận được họ, chứ đừng nói đến việc xây dựng mối quan hệ cá nhân.

Do đó, bước đầu tiên để tuyển dụng nhân viên IT giỏi là học cách nói thứ ngôn ngữ họ đang sử dụng. Không những vậy, biết nhiều thuật ngữ chuyên môn, tôi có thể dễ dàng giải thích về các kỳ vọng để từ đó tạo ra tin tuyển dụng “chuẩn không cần chỉnh”.

Công nghệ thông tin không phải là vấn đề mà ai cũng có thể hiểu và tâm sự cùng nhau, thế nên các “con mọt” công nghệ sẽ vô cùng hứng thú khi được tiếp cận và trao đổi thông tin việc làm với người có hiểu biết về ngôn ngữ IT giống như họ. Đây cũng là lí do vì sao khi làm về mảng tuyển dụng công nghệ, tôi có thêm nhiều bạn bè là các Web developer, lập trình game hay kỹ sư mạng…”

“Việc thu hút và tuyển dụng nhân viên IT lành nghề nhất đòi hỏi nỗ lực, sự kiên trì, thời gian và cả tư duy sáng tạo.”

Kiên nhẫn với các ứng viên thụ động

“Các ứng viên hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ khan hiếm đến nỗi bạn sẽ không thấy họ đăng hồ sơ tìm việc bao giờ. Họ đang hạnh phúc với công việc và không muốn thay đổi nên nhiều khả năng họ sẽ chẳng để ý đến những tin tuyển dụng mà bạn đăng tải đâu. Trường hợp này, họ được xem là các ứng viên thụ động (đang có việc và không có ý định tìm việc mới). Nếu họ không đi tìm chúng ta thì chúng ta phải đi tìm họ. Nhưng quan trọng là tìm ở đâu?

Câu trả lời là bất kỳ nơi đâu. Đó có thể là một buổi ăn trưa, bạn vô tình nghe được câu chuyện nghề nghiệp của ai đó mà bạn thấy có nhiều khả năng là “người trong mộng” của mình. Hoặc chủ động hơn, cũng có thể là các sự kiện, các buổi offline hoặc các diễn đàn công nghệ thông tin. Đây chính là địa điểm hấp dẫn mà các nhân sự IT thường xuyên lui tới và là thiên đường để bạn “thả thính” nếu phát hiện thấy mục tiêu phù hợp”, Duy Trần tiếp tục câu chuyện.

Anh cũng tiết lộ thêm “Đã nói thì nói cho trót để bạn không thắc mắc. Chìa khóa để tuyển dụng một ứng viên thụ động là thu hút sự chú ý của họ. Ứng viên thụ động hài lòng với vai trò hiện tại nhưng điều đó không có nghĩa là họ luôn từ chối các cơ hội mới. Vậy điều gì sẽ khiến họ chấp nhận thay đổi?

Bạn nghĩ đúng rồi đấy! Động lực đầu tiên là mức lương cao hơn, tiếp theo là cân bằng công việc cuộc sống và sau nữa là cơ hội thăng tiến và công việc nhiều thách thức hơn. Thế thì làm sao để xác định được đâu là động lực của họ bởi không phải ai cũng muốn lương cao hơn hoặc công việc thách thức hơn? Muốn biết thì phải hỏi thôi các bạn à. Hãy kết nối với họ, trò chuyện với họ như những người bạn trong cuộc sống rồi bạn sẽ tìm thấy câu trả lời”.

Không quên những sinh viên chưa ra trường

Nói đến việc tuyển dụng nhân viên IT xuất sắc, Duy Trần cho rằng chúng ta không nên bỏ qua một nguồn lực dồi dào, đó là các sinh viên xuất sắc vẫn còn ngồi trên ghế giảng đường. Anh nói “Đây không phải là điều gì quá mới mà đã được nhiều công ty áp dụng. Điểm mạnh ở thế hệ trẻ là họ được tiếp xúc và giáo dục về công nghệ sớm hơn và tốt hơn thế hệ cũ rất nhiều. Họ cũng nhiệt tình, đầy tham vọng và ham học hỏi. Phải nói đây là một nguồn nhân lực quá tuyệt vời. Tuy nhiên, với quá nhiều ưu điểm như thế này thì mức độ cạnh tranh khi tuyển dụng cũng không thua kém gì các ứng viên chuyên nghiệp. Bật mí một chút là đối với các sinh viên này thì danh tiếng công ty là điều họ chú ý đầu tiên”.

Và mở rộng ra toàn cầu

“Cuộc khủng hoảng Covid 19 đã chứng minh, có rất nhiều việc vẫn có thể hoàn thành được khi chúng ta không làm việc cùng nhau. Giờ đây, hầu hết các công ty đều đã có kinh nghiệm làm việc từ xa và sự hợp tác có thể diễn ra trên khắp các thành phố, quốc gia và lục địa. Vậy tại sao chúng ta không coi phần còn lại của thế giới là một nhóm nhân tài IT tiềm năng nhỉ?

Có nhiều lợi ích của việc tuyển dụng từ xa mà rõ nhất là nguồn ứng viên của bạn tăng lên theo cấp số nhân. Bạn không chỉ tìm thấy các ứng viên giỏi mà thậm chí còn phát hiện được nhiều người xuất sắc.

Trong một lần cũng trình bày ý kiến về nội dung này, tôi nhận được câu hỏi: Nếu đã áp dụng các cách trên mà vẫn chưa tuyển dụng nhân viên IT ưng ý thì làm thế nào? Đúng là nói thì dễ hơn làm. Mặc dù đã trang bị tận răng nhưng vì nhiều lí do mà chúng ta vẫn chưa tìm được người có đủ tiêu chuẩn. Giải pháp của tôi ở đây là liên hệ với các công ty tuyển dụng nhân sự, chuyên về mảng công nghệ thì càng tốt. Họ sẽ giúp chúng ta tìm thấy các nhân tài IT trong thời sớm nhất”, anh Duy Trần chia sẻ.

Kiều Giang